主要负责人：

余本成

联系方式：0556-5251020 / 68808（内网）

部门职责：

　　一、负责医院总务后勤相关规章制度、职责、预案、流程，以及安全检查、应急演练等计划制定和落实，保障医院总务后勤的高效、安全运转，并为临床及病患提供高效、便捷的服务。
　　二、负责医院总务后勤类文件起草下发和落实。
　　三、负责医院房屋设施、供水、供电、供气、电梯、锅炉、污水、空调、净化、太阳能等设施设备的运维和管理，规范落实特种设备管理，做到特种作业员工持证上岗等。
　　四、负责医院办公用品、印刷品、五金材料、家具等总务后勤类物资的具体采购、保管、验收及出入库工作。
　　五、负责医院基本建设和工程维修，包括：
　　1.根据医院建设需要，拟订医院基本建设项目投资年度计划，按规定向上级编报基本建设统计报表；编制医院建设项目的预结算，配合相关部门控制投资指标，掌握基建进度和用款情况，确保专款专用。
　　2.组织实施管理医院绿化、亮化、道路整修、化粪池清淤、小型维修等医院工程相关维修管理，包括维修申请、工程量核算及维修验收。
　　3.负责基建项目立项、报审、报建、报批、环评、方案、施工图设计等工作组织实施，收集整理基建工程档案资料，并按规定及时向档案部门提供完整、准确的工程档案。
　　4.负责工程项目实施过程中工程质量、进度和造价的监督控制，并对施工现场进行安全管理、信息管理和合同管理，确保工程项目符合施工和验收规范，并组织单位工程的竣工验收和备案、工程结算送审，督促施工单位做好工程保修期内的回访和维护工作。
　　5.负责医院土地征用、拆迁、办证等工作。
　　六、负责医院物业、洗涤、餐饮、综合服务体及设备维保等外包服务单位的监督管理工作，并积极探索优化医院后勤一站式服务模式，深化推行后勤服务社会化管理。
　　七、负责医院后勤工程、物资及服务类的采购立项及需求拟定等招标采购立项和准备工作。
　　八、负责论证节能降耗举措，控制医院运行后勤成本，合理降低能耗支出。
　　九、负责督促职责范围内的各类费用上缴与支付。
　　十、完成院领导交办的其他事项。