主要负责人：

陈燕

联系方式：0556-5226046 / 68976（内网）

部门职责：

　　一、在医院发展战略指引下，对医院的资源配置进行评估与建议，并实施跟踪与后效评价。
　　二、负责建立健全医院及学科对外交流合作制度，会同相关部门邀请国内及国际教授、专家、学者参与我院临床学科建设和医学研究项目常态化互动，助力建立高水平区域医疗中心，提升我院医教研防管实力的深度与高度。
　　三、负责拓展网络医院，并对其资质及项目科目进行审查。按规定完成报批、签约等工作。
　　四、加强与网络成员单位及相关部门的联络与沟通，建立合作关系，拓展医院业务范围。
　　五、负责医疗资源下沉，开展义诊、讲座等公益活动，帮助各科室建立和维护病友圈，与互联网医疗平台合作策划相关活动，提升医院医疗辐射力。
　　六、负责绩效薪酬制度改革工作，实施绩效薪酬管理及评价。建立合适的绩效薪酬制度并实施，监督绩效考核数据来源，评估数据来源的真实性、可靠性。
　　七、定期组织绩效评价分析，对绩效考核的目标一致性、绩效分配的合理性进行评价，提出绩效薪酬方案调整建议；针对绩效实施过程中出现的问题和矛盾进行调研，分析原因并提出合理化建议。
　　八、完善运营管理流程，结合医院战略目标及国家相关绩效考核方案，制定各项运营管理工作计划及措施。
　　九、针对医院堵点问题、群众反映的突出问题、运营效率低下问题等，组织调研、分析原因，提出人、财、物、空间等资源合理配置的建议，优化流程，提升效率。
　　十、加强临床、医技、医辅等业务科室运营指导。探索建立运营助理团队，常态化关注科室运营发展情况，协助医疗业务科室提升运营效益。
　　十一、参与医院重大设备、设施、重要合作等项目的运营效益分析，为重大项目可行性论证提供依据。
　　十二、负责定期开展运营效果分析评价，撰写运营效果分析报告。
　　十三、完成院领导交办的其他事项。