会上，洪长星院长传达了市医改办召开公立医院改革重点任务约谈会的会议精神，并指出我院公立医院改革重要指标中医用耗材占比较高的突出问题。他说，经过一段时间的耗材管控，低值耗材在相关部门和护士长们的有效管理下，取得一定的成效，但降幅空间仍需压缩。高值耗材管控效果不明显，须积极采取有效管控措施。洪院长强调，治理高值医用耗材是国家坚持以人民为中心的发展思想，持续深化医改的重要决策部署，是大势所趋。洪院长就下一步工作提出要求：一是明确两个完成指标。在接近年底近2个月时间里，严格按照市卫计委要求，坚决完成两个指标即百元医疗收入（不含药品收入）中消耗卫生材料费降至25元以下，医疗服务收入（不含药品、耗材、检查化验收入）占业务收入比＞35；二是各部门统筹协作，加强精细化管理。梳列管理漏洞，加强源头管理、终端管理，充分发挥信息化管控职能，提高耗材管理水平；三是压实责任，做到层层传递。各层级各部门切实担负起责任，提高政治站位意识，制定符合科室实际的各种管控措施，将耗材管理工作要求传达到科室每位人员，并督促贯彻实行，切实保障年底两个目标顺利完成。

　　会上，院相关分管领导分别就临床医用耗材管理、财务监管、绩效改革，设备耗材管控，廉洁自律等方面对耗材管理提出管控措施和具体要求。

　　会后，洪长星院长对耗材占比前几位科室负责人进行一对一整改谈话。