2016年12月14日下午安庆市立医院内部控制建设启动会在7楼多功能厅召开，姚淀副院长主持启动会。
　　姚院长在启动会上就内部控制建设相关文件精神以及我院为更加科学、系统的建立适合我院实际情况的内部控制体系而采取的相关措施及要求做了部署。这次通过公开招标而聘请的专业第三方中介机构-华普天健会计师事务所就内部控制建设的性质、流程及下一步工作计划做了详细的讲解。
　　最后，洪长星院长总结强调我院内部控制建设的重要性，各部门要高度重视，以此为契机，积极配合，要将此项工作作为近期的一项重要工作来抓。通过内部控制建设要对医院的各类经济活动进行全面梳理，以预算管理为主线，以资金管控为核心，以科学的风险评估为基础，编制流程图、编写内部控制手册，建立健全各项管理制度和控制措施，最终实现对医院经济活动风险的防范和管控，以达到有效防范舞弊和预防腐败的目标。院领导及各职能科室负责人、项目组主要成员等参加了启动会。