8月26日，安庆市立医院2025年临床医技科室负责人聘任暨管理能力提升培训大会在东院区召开。医院领导班子，临床医技正副主任、正副护士长，党支部书记及党政后勤科室正副职能科长等260余人参加。会议由党委委员、副院长朱娟主持。

党委副书记、院长刘建宣读临床医技科室负责人聘任文件，代表医院领导班子向新聘任的114名临床医技科室负责人表示热烈祝贺，希望大家在履职新征程中以坚定的信心、清晰的路径、创新的理念、务实的作风攻坚克难、真抓实干，用实际行动向院党委交出满意的答卷。院领导分别向新聘任的114名临床医技科室负责人颁发聘书。

党委委员、纪委书记肖启燕对新聘任的临床医技科室负责人进行任前廉政谈话，对新聘任的同志提出四点要求：一是聚焦诊疗核心环节，筑牢廉洁行医的“防火墙”；二是盯紧物资与经费管理，拧紧廉洁用权的“安全阀”；三是规范权力运行边界，斩断微腐败的“利益链”；四是压实主体责任链条，织密科室监督的“防护网”。

党委书记钟胜代表院党委向卸任的为医院发展作出贡献的临床医技科室负责人表示由衷的感谢和诚挚的敬意，向接棒履新的114名临床医技科室负责人表示热烈的祝贺。并对新履职的同志提出希望和要求：

一要正确认识当前医疗形势，以科学管理促进学科建设。面对当前的医疗形势，科室负责人须转变管理思路，以科学管理为抓手，推动学科建设实现“学科定位、协同发展、科研临床融合”三个突破。

二要不断提升自身综合能力，以示范引领发挥团队合力。科室负责人要锤炼“过硬的专业能力、科学的管理能力、高效的协调能力”，成为科室发展的“领航者”；要在“责任担当上做示范、敬业奉献上做示范、学习创新上做示范”，成为团队建设的“粘合剂”。

三要牢固树立风险防范意识，以严谨规范保证工作安全。严守医疗质量安全底线，防范诊疗风险；强化医患沟通管理，防范纠纷风险；加强科室安全管理，防范各类安全风险；加强医德医风建设，防范廉政风险。

会议期间，医院还特别邀请浙江大学医学院附属第二医院原党委书记、副院长陈正英教授作管理能力提升专题培训。