成年人的心脏只有拳头般大小，却“掌管”着生命的一切。有人说心胸外科是最具挑战、最高难度的医学领域之一，心胸外科医生便是一群“游走”在毫厘之间的人。

“做一台手术，留一个精品；治一名患者，交一个朋友。”作为医院心胸外科的“掌门人”， 安庆市立医院党委副书记、院长，心胸外科首席专家、主任医师、医学博士刘建，三十多年如一日，为无数的病患撑起了生命的绿荫，被百姓称为“值得托付生命的人”。

有一种信念叫做执着，有一种追求叫做奉献，有一种力量让人充满感动。刘建为此还成为安徽省第四周期学术技术带头人培养对象、安徽省第二届江淮名医、安徽省“百优”医生、安徽省医师杰出成就奖、全国先进工作者等荣誉获得者，并当选为安徽省第十四届人民代表大会代表。

刘建正在进行教学示范

做好一台手术，留住一个精品

日前，一台“主动脉瓣二尖瓣联合瓣膜置换”手术正在进行。主刀医生是刘建。这是一名老年患者，病史长，心脏功能受损严重。从上午9点，一直持续了4个多小时，下午1点多，刘建走下了手术台，手术很成功。收拾妥当，他回到了医生办公室，草草地吃完盒饭。

刘建，原籍江苏盐城，1996年硕士毕业，在镇江市第一人民医院心胸外科工作了12年，在镇江颇有名气，获得了很多的荣誉。2008年，他离开熟悉的生活环境，通过人才引进，来到了安庆市立医院。

初到安庆，刘建发现，安庆市立医院心胸外科的医疗水平，基础比较薄弱，为了看病，尤其是像心胸手术这类的大手术，安庆的患者只能远赴其他城市。

都说医者仁心，作为心胸外科医生，他立志要改变这种状况，让广大心胸疾病患者在安庆就能得到及时有效诊治。刘建至今还记得，在2008年，他做的第一例心脏搭桥手术，这也是安庆市首例心脏搭桥手术。2008年12月的一天，患者老孙心脏病突然发作，被紧急送到了安庆市立医院，情况十分危急，转院已经来不及了，必须尽早进行心脏搭桥手术。手术非常成功，术后老孙恢复很好，生活潇洒自如，爱好书法的他，在术后的第十年，为当初的“救命恩人”刘建送来了一幅字，上面写着“妙手仁心”。

随着手术量的增加，特别是几次危重病例的解决，心胸外科的知名度得到了提升，刘建本人高超的医疗技术也得到了社会的认可，很多患者都慕名而来。

刘建在进行手术

治好一名患者，交心一个朋友

刘建不仅具有高超的技术，同样具有高尚的品德修养，有着“见彼苦恼，若己有之”的感同身受的情怀。

5岁的患儿王佳佳（化名）出生在农村，被确诊为先天性心脏病已有好几年了，因家庭贫困，迟迟未做手术。小佳佳病情加重，住进了心胸外科。小佳佳经刘建的手术治疗，完全地康复了，并且治疗费用几乎全免。像小佳佳这样受益的患者还有很多，而这一切都得益于刘建的努力。

为了使患者减少治疗费用，造福于更多的贫困先心患儿，刘建多方奔走，与中国红十字会联系，并经考核评审通过，2010 年7 月心胸外科成为中国红十字会在安徽省先天性心脏病“天使阳光基金”定点科室，结合新农合及居民医保相关报销政策，使得这部分贫困先天性心脏病儿童的手术治疗自付费用几乎为零。

“酒香也怕巷子深”“国家有这样的好的民生政策，我们有这样的技术，但是知道人的甚少”。刘建为了让更多的患儿获得健康，他决定“走出去”。他用周末的休息时间，踏遍了全市七县的每个贫穷山区，为贫困先心病患者进行筛查，累积筛查2000余人次，筛查诊断确诊近百人，成功救治50余人。

无独有偶。一个来自贫困山区30岁的法乐氏四联征患者在术后两年，送来生子后的喜糖时，刘建的眼睛湿润了，是为了患者朴素的幸福而高兴，也是为了自己辛勤的付出而欣慰。而这种欣慰更加坚定了他为贫困山区广大患者服务的信念。

2016年以来，刘建在贫困山区的步伐更勤更多了，义诊送健康、贫困户捐款、洪灾捐助……每一次在贫困救助活动中都闪现着他的身影。

建好一个学科，培养一支团队

2008年起，刘建担起了心胸外科的“掌门人”的重任。创业初期，心胸外科学科架构不完整，人才后备力量短缺，手术设备陈旧落后，手术开展层级水平低……百废待兴，身兼安徽医科大学的兼职教授，硕士生导师的刘建整天把自己“扔”在手术室，“泡”在病区里，一台接一台的手术，一个接一个需要攻克的技术难关，一言一语地不知疲倦地帮扶带教。

安庆市立医院心胸外科主治医师熊焱正，是刘建的学生。在熊焱正的眼中，导师平时特别和蔼可亲，对他们的生活也非常关心，但只要涉及病人的治疗、手术的处理，刘建就会非常地严苛。

在刘建的指导下，2020年，在安徽省医师协会胸外科分会举办的安徽省首届胸外“最强音”胸腔镜手术大赛决赛中，安庆市立医院心胸外科副主任詹必成荣获全省第一名。詹必成的参赛作品《胸腔镜下S1a+S2a联合亚段切除术》，展示了术前三维重建准确，手术规划合理，术中操作精细，手术过程流畅，受到了各位专家的充分肯定，认为心胸外科是“市级医院省级水平”。

心胸外科手术难度大、风险高，需要技术过硬的强大团队来支撑。刘建带领着团队不断钻研新业务、新技术，完成多种复杂的危重患者心脏手术，填补了安庆市心胸血管疾病救治方面的多项空白。

如今，安庆市立医院心胸外科由过去一个只能开展一般普通胸外手术的科室已建成为一个能开展各类心胸外科手术且多项手术处于省内先进的心胸外科，成了安庆市重点学科、安徽省重点特色专科、国家临床重点专科建设项目。年手术量从不到100台到目前的1000余台，其中四类手术800余台。

“在跳动的心脏上起舞，需要更为精湛的技术和丰富的经验。冠心病人最害怕突发心梗、心绞痛‘不停跳搭桥’因为有两套系统保障手术安全，所以作为科室的特色和方向，在刘建的带领下，我们一直在尽力提升技术水平，让安庆的患者不出市就能得到治疗。”安庆市立医院心胸外科主任陈剑说。

刘建开展的技术如胸主动脉瘤及胸主动脉夹层动脉瘤外科手术（包括Wheat术、Bentall术、全弓置换+术中象鼻支架植入术等）、主动脉覆膜支架腔内隔绝术、不停跳人工瓣膜置换术、胸腹腔镜联合食管癌根治术、改良漏斗胸及鸡胸矫治术（NUSS术）等，填补了皖西南地区心胸外科专业领域空白，部分技术已达到省内领先水平。其科研课题“分子诊断技术在肿瘤个体化治疗中的应用研究”获国家卫生部立项，其余11项科研课题分别被省科技厅、卫生厅，市卫生局立项。《食管癌微创胸腔内吻合手术关键技术及临床推广》项目2020年被评为安徽医学科学技术奖三等奖。在《中华胸心血管外科杂志》等医学核心期刊上发表论文30余篇。先后获得江苏省国防科工委科技进步一等奖1项，省科技进步三等奖2项，省卫生厅科技新技术新项目一等奖1项、二等奖3项，市科技进步一等奖1项、二等奖2项、三等奖4项。

刘建主持召开圆桌会议

带好一家医院，造福一方百姓

他是业务型专家，也是医院的管理者。脱下白大褂，走进行政楼，作为安庆市立医院院长，刘建还需处理案头的各项行政工作。

2013年刘建开始步入医院领导管理岗位主抓医疗。2015年4月1日，根据国家和省委省政府统一部署，医院启动了以破除“以药养医”机制为核心的城市公立医院综合改革。临床路径管理工作是公立医院改革的重要内容，是提高医疗质量，保障医疗安全的重要举措。他先后制定实施方案，细化临床路径表单，出台奖惩管理办法，引入临床路径信息化模式，实行信息化管理，入径率逐年上升，实现大部分病种平均总费用逐步减少，平均药品费用逐步降低。

医疗质量和安全是人民健康的前提。刘建始终将医疗质量作为医院发展的永恒主题。成立以病种为单位“一站式”服务多学科诊疗模式。肺部肿瘤、消化系统肿瘤、癫痫、脑血管病、静脉治疗（护理）MDT团队建立，实现资源优化整合，提高疾病诊治质量。推进互联网医院建设，建成远程会诊中心，探索医疗服务与健康管理新模式。

近年来，聚焦围绕提高服务质量和改善就医感受等最直接关系人民群众就医的“关键小事”，刘建开展“最多跑一次”服务改革。围绕人民群众方便就诊，医院整合互联互通各类服务终端，健全完善网站、电话、微信、支付宝、APP、自助一体机等多种预约诊疗服务系统，实现全预约。让患者看病少跑腿、信息多跑路。医院在门诊大厅设立一站式服务中心，提供便民服务、志愿者服务、预约挂号服务等，以具体行动践行为民服务宗旨。医院荣获“2018改善医疗服务优秀医院”荣誉称号，荣获2022年第七届中国最佳医院管理团队奖、“医院学科建设”“医疗支持保障体系”五星管理奖。