调度会上，院长助理闵冬宜就我院三级公立医院绩效考核、现代医院管理制度建设、结核病防治等工作的开展情况进行了汇报。市卫健委医政药政科、体改科、疾控局等就各项工作具体情况进行了详细地了解并提出指导意见。张贤惜就三级公立医院绩效考核和建立现代医院管理制度工作提出了具体要求，并就近期重点的信访维稳、安全生产、改善医疗服务行动等工作进行了部署和强调。

　　会上，张卫指出，三级公立医院绩效考核和建立现代医院管理制度是今年的重点工作，委里高度重视，已建立了定期调度工作机制，旨在推进各项工作有效落实。市立医院在各项重点工作方面，做出了努力，各项指标趋势向好，但与国家、省考核标准还有一定的距离。她要求，一要自我加压，补足短板。潜心梳理问题，深究症结，建立问题台账，消弭不足；二要建立机制，固长扬长，保障良性指标持续向好；三要强化督查，抓实做实。要将压力层层传导、层层落实。
　　钟胜代表医院党委作表态发言，他首先对市卫健委领导一行来我院指导工作表示感谢，并就委领导提出的指导性意见，表示照单全收、严格落实。医院将以问题为导向，制定工作清单，列出时间表，逐一对标对表，落实到位。同时严格按照2+N督办工作机制，全过程督查督办，实行结果评估，严格追责问责，确保年内各项重点工作顺利推进和有效完成。钟胜还就医院发展的其他重点工作进行了汇报。