5月9日下午，我院在行政楼七楼小会议室举行医用耗材、物资SPD智慧物流服务宣介会，院领导、医学装备管理委员会成员及部分护士长代表共四十余人参加了会议。
   会上，来自省内外的两家公司业务代表就医用耗材、物资SPD智慧物流项目的建设背景、建设内容、建设成果及SPD中心库面积、库存周期、高值耗材可追溯性等问题进行了详细和全面的介绍，全方位多角度的阐述了智慧型SPD耗材及医用物资精细化管理模式，并指出该模式是适应当前医改、实际可行的优秀的医院物资管理模式。 在会议交流环节中，部分职能科长、护士长对相关问题进行了现场咨询。
   随着国家医改的持续深入开展，提升医院医用物资精细化管理水平，降低成本，减少浪费，全程可追溯，是考验医院经营管理的重要指标。SPD模式是一种以保证院内医用物资质量安全，满足临床需求为宗旨；以物流信息技术为支撑；以环节专业化管理为手段；强化医院医用物资管理部门的全程监管；协调外部与内部需求为主导，对全院医用物资在院内的供应、加工、配送等物流的集中管理方法。SPD院内医用耗材、物资管理模式，将医护人员从繁琐的物资管理工作中解脱出来，专注于医疗服务，为医改零差价政策下实现去医院物流管理成本，以及践行医改降低耗占比，提供一个优秀的、可落地的医用物资管理新模式。